股票代码 SH 600547 HK 1787
李航到建设集团及所属部分企业调研
12月18日下午 ，山东GA黄金甲集团党委书记、董事长、总经理李航到建设集团及所属地矿工程公司、山金企管公司调研 ，并到基层党建工作联系点——地矿工程公司地热能党支部指导党建工作。
在建设集团 ，李航察看了办公场所情况 ，看望慰问正在工作的干部职工 ，对他们为企业改革发展作出的贡献表示感谢 ，并鼓励他们立足本职岗位 ，持续不断学习 ，脚踏实地工作 ，努力创出新的更大业绩。座谈会上 ，李航听取了建设集团今年以来的工作情况汇报 ，对今年以来各项工作取得的成绩 ，特别是凝心聚力推动重点工作实现突破性进展给予充分肯定 ，并针对当前存在问题和下步工作提出指导性意见。他强调 ，建设集团要围绕集团发展大局 ，紧盯聚焦主责主业 ，进一步明确发展方向、理清发展思路、明晰发展路径 ，深入谋划推进企业转型升级 ，持续锻造提升核心竞争力 ，坚定不移把企业做强做优做大。
针对下步工作 ，李航要求 ，一是强化党建引领 ，护航企业发展。要毫不动摇把党的政治建设放在首要位置 ，把党的全面领导贯穿企业生产经营管理各领域全过程 ，紧密结合企业实际 ，积极探索“党建＋”工作新模式 ，实现党建工作与生产经营同频共振、深度融合 ，真正以高质量党建引领和保障企业高质量发展。二是强化资源配置 ，增强核心功能。要把握发展机遇 ，突出精准施策 ，分业务分版块找出找准解决发展难题的路径、方法和突破口 ，在资源要素配置上优先扶持优势产业 ，在发展战略性新兴产业方面敢于先行先试 ，不断优化产业布局、增强综合竞争实力。三是强化基础管理 ，提升发展质量。要坚持向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力 ，深入查找自身问题 ，做到真刀真枪抓整改、真改实改补短板 ，不断健全完善企业治理机制 ，构建系统完备、科学规范、运行高效的现代国有企业管理体系 ，推动发展活力不断释放、发展质效持续提升。四是强化队伍建设 ，凝聚发展合力。要加强领导班子建设 ，树牢“一盘棋”思想 ，勤沟通、多担当 ，通力协作、相互配合 ，始终做到心往一处想、劲往一处使。坚持以人为本发展理念 ，加大关心关爱职工力度 ，培养想干事、能干事、干成事、不出事的干部职工队伍 ，全面打造人才聚集“洼地”。五是强化安全管理 ，守牢发展底线。要充分认清当前安全生产形势 ，时刻保持如履薄冰的 ；小⑷缌偕钤ǖ慕羝雀 ，突出问题导向 ，明确重点任务 ，压实层级责任 ，把更多精力放到夯实基层基础工作上 ，严查问题、严格考核 ，坚决打好打赢年终岁尾安全生产攻坚战。
在地矿工程公司 ，李航听取了今年以来的工作情况汇报 ，并到基层党建工作联系点——地热能党支部参加“党建引领风帆劲 擎旗奋进阔步行”主题活动 ，与支部党员交流心得、畅谈体会。
针对下步工作 ，李航要求 ，一是突出政治引领 ，提升党建水平。要把抓好党的建设作为一项重大政治任务 ，充分发挥国有企业独有的党建优势 ，进一步创新党建工作理念和方式方法 ，积极将党建优势转化为企业的竞争优势、创新优势、发展优势 ，充分发挥好党建全面引领带动作用。二是加强支部建设 ，夯实战斗堡垒。要把落实全面从严治党总要求贯穿到支部建设全过程 ，创新开展好“三会一课”、主题党日等活动 ，强化党员教育管理 ，加强政治理论学习 ，不断提升党性修养和综合素养 ，真正做到思想上入党 ，时时处处发挥先锋模范作用 ，把支部建设成为政治坚定、开拓创新、勇于攻坚的坚强战斗集体。三是总结经验做法 ，挖掘工作亮点。要注重在总结提炼上下功夫 ，深入挖掘支部工作的特色做法、工作亮点、创新举措 ，固化为制度机制 ，在特色品牌创建中不断提档升级 ，争当示范标杆 ，努力创造可借鉴、可复制、可推广的典型经验。
在企管公司 ，李航察看了员工办公环境 ，详细了解了近期业务开展情况。针对下步工作 ，他强调 ，一是多措并举提升服务品质。要进一步增强服务意识 ，转变服务观念 ，强化服务措施 ，从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手 ，不断提升服务水平 ，努力在业内赢得良好口碑 ，为企业不断发展壮大打好基础、筑好根基。二是强化管理擦亮金字招牌。要践行品牌发展战略 ，坚持“暖心、悦心、精心、安心”理念 ，以更高站位、更实举措、更强合力推动管理提质 ，切实保障各项服务工作高标准、严要求 ，真正实现各项工作专业化、规范化、精细化 ，努力将山金企管打造成为物业管理行业新的示范引领高地。三是苦练内功抢占市场份额。要充分借助内部协同市场这个“练兵场” ，苦练内功、大练基本功 ，不断巩固增强竞争优势 ，持续提升市场认可度 ，及时掌握了解市场信息 ，全方位深挖市场潜力、拓展市场份额 ，不断提升创效能力、盈利水平。