5月29日上午，山东GA黄金甲集团召开重点工作推进调度会，听取近期重点工作情况汇报，安排部署下步工作。山东GA黄金甲集团党委书记、董事长张晓海出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团领导李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健参加会议。

在逐一听取工作情况汇报后，张晓海指出，近一个月来，集团总部部室（中心）坚持统筹推进、抓住重点、积极作为，重点工作有突破、有创新、有亮点，总体呈现稳中有进的良好态势，但也存在一些问题和不足。

针对下步工作，张晓海要求，一是聚力攻坚突破，以决战姿态冲刺“双过半”目标任务。要清醒认识形势，既看到挑战压力，又坚定信心决心，坚定扛牢稳增长、作贡献政治责任，锚定目标任务，盯住时间节点，聚焦当下精准发力，着眼全年加强谋划，加强生产调度和动态监测，一企一策、深挖潜力，以自身工作的确定性有效应对各种不确定性。二是提速项目进度，以务实举措全力抢抓发展先机。集中攻坚重点资源项目，统筹打好资源勘探大会战，精细优化勘查实施方案，加快重点项目勘查与探转采进度，盯好建设类项目进度。加速推进优质并购项目，聚焦在产矿山靶向发力，加快工作节奏，尽快取得实质性成果。做细做实资本运作项目，统筹抓好资产证券化、市值管理等工作，积极参与香港国际GA黄金甲交易中心建设，深度参与全球矿业发展，持续提升行业话语权和影响力。三是深化国企改革，以系统谋划推动改革落地见效。要深刻把握新一轮国企改革的总体目标、重点任务和实施路径，抓紧编制集团改革实施方案和工作台账，做到与“十五五”发展规划相衔接、与全面建成全球领先的综合矿业集团战略目标相衔接、与上一轮改革成果巩固提升相衔接。要明确责任、密切配合，以改革实效赋能集团高质量发展。四是狠抓整改落实，以整改实效规范提升治理效能。要统筹推进省委巡视“回头看”等反馈问题的整改，严格对照整改台账、紧盯时间节点，形成一级抓一级、层层抓落实的工作合力，确保整改到位、清仓见底。要坚持举一反三、标本兼治，健全制度笼子，放大整改成效。